Цель и задачи консалтингового бизнеса

Кто мы? Первая Консалтинговая Компания — команда профессионалов, обладающих разносторонней компетенцией в сфере финансов и управления бизнесом. Наша цель — увеличение прибыльности наших клиентов. Наши ключевые компетенции — финансовый учет и отчетность, налоги, управленческий учет, бюджетирование, инвестиционное планирование. Наши клиенты — как малый бизнес, так и крупные компании. Чем мы помогаем?

Тренинг по маркетингу и продаже консалтинговых услуг

Подходы к взаимодействию консультантов с потребителями услуг при проведении изменений Система развития персонала малых и средних предприятий на основе управленческого консультирования 4. Стратегия развития консалтинговых услуг и обслуживания.. В развитых странах малый бизнес составляет фундамент экономических отношений, позволяющих успешно функционировать существующим крупным предприятиям, создающим питательную среду, из которой могут вырасти средние и крупные организации.

В России сегмент малого бизнеса только складывается. Наблюдения показывают, что, несмотря на все различия в используемых хозяйственных формах, в проявляемых тенденциях своего развития, различные малые и средние предприятия России благодаря некоторым общим особенностям и условиям функционирования, решаемым экономическим задачам сталкиваются с одними и теми же проблемами, которые следует назвать проблемами становления.

Мы оказываем всестороннюю консалтинговую поддержку компаниям малого и среднего бизнеса, привлекаем заемный капитал и прямые иностранные.

Ведь хорошо владеть всеми направлениями деятельности на высоком уровне очень сложно. Основная цель консалтинговых услуг заключается в анализе и решении задач, которые возникают у клиента и либо препятствуют развитию его бизнеса, либо не могут быть им решены в силу нехватки времени. За всеми этими изменениями нужно постоянно следить, чтобы оперативно на них реагировать.

Ведь рано или поздно они затронут деятельность компании, и, в зависимости от того, что предпримет собственник бизнеса, станут либо трамплином к росту, либо серьезным препятствием. Итак, консалтинг нужен: Это особенно актуально для больших предприятий или корпораций. В чем преимущества Преимущества найма сторонних специалистов-консультантов для компаний следующие: Дешевле нанять квалифицированных специалистов для решения задачи, чем заниматься поиском сотрудников и затем постоянно их содержать, выплачивая им заработную плату.

При активном развитии различных сфер производства, внедрении инновационных технологий, появляются новые рынки сбыта и т. Приглашение высококвалифицированного специалиста по консультациям обычно позволяет увеличить прибыль юрлица. На сегодняшний день выделяют следующие его виды:

, . Это очень удобный сервис для предпринимателей. Подробнее Услуги Консалтинговая компания Глобал Консалтинг Групп Глобал Консалтинг Групп - это группа компаний, где Вы можете получить практически любые услуги для Вашего бизнеса на выгодных условиях. Наша главная цель - помогать бизнесу на пути его развития Группа компаний была образована в году в результате объединения нескольких профильных направлений. В году мы создали и теперь постоянно совершенствуем качественный сервис бизнес-услуг для предпринимателей.

Бизнес-идея «Оказание консалтинговых услуг»: как и с чего начать, какие потребуются вложения, Консалтинг малого бизнеса.

Управленческий и ИТ консалтинг для малого и среднего бизнеса Управленческий и ИТ консалтинг для малого и среднего бизнеса 17 марта Комментариев 0 Зачем нужен управленческий консалтинг? Сфера малого и среднего бизнеса в России постоянно развивается, пусть и меньшими темпами, чем на Западе. Малый и средний бизнес играет важнейшую роль в экономическом развитии страны. Предприятия этого сектора быстро осваивают инвестиции, а их деятельность часто отличается высокой оборачиваемостью средств.

Малый бизнес больше ориентирован на рынок и способен мгновенно реагировать на его изменения. К тому же в развитых странах более половины предприятий малого и среднего бизнеса заняты в сфере высоких технологий, что положительным образом сказывается на экономическом развитии страны. Причины недостаточно быстрого развития сектора малого и среднего бизнеса кроются не в отсутствии инновационных идей или недостатке финансирования, а в проблемах на уровне управления.

Это было выявлено в ходе анализа деятельности нескольких консалтинговых компаний. Часто ошибки допускаются еще на стадии планирования деятельности, что особенно характерно для малых и средних предприятий, занятых в инновационной сфере. Подобные ошибки порой приводят к неэффективной организации деятельности и, как следствие, недостаточно быстрой разработке новых продуктов и задержке их вывода на рынок.

Для решения проблем и устранения различных ошибок руководство предприятия нередко прибегает к услугам управленческого консалтинга. В большинстве случаев это позволяет существенно повысить эффективность деятельности и принять верное решение по какому-либо важному вопросу. Однако консалтинговая деятельность в российских условиях имеет свои особенности.

Роль управленческого консалтинга для малого и среднего бизнеса Руководители компаний не всегда обладают необходимыми знаниями и опытом для принятия верных решений в сложных вопросах и определения стратегии развития компании.

Оказание консалтинговых услуг

За это время было реализовано более консалтинговых проектов разных целевых направленностей от оценки и разработки системы мотивации персонала, до полноценного проекта в области бизнес-консалтинга, в рамках которого нам не раз удавалось увеличить продуктивность производства, поднять продажи, достигнуть снижения затрат предприятия, достигнуть повышения эффективности бизнеса и рентабельности компании. География консалтинговых услуг, предоставляемых нашей компанией включает не только Киев и территорию Украины, но и страны СНГ.

Философия нашей компании состоит в объединении специалистов разных сфер деятельности для предоставления следующего спектра консалтинговых услуг: Нашими специалистами накоплен огромный опыт во внедрении системы мотивации и оценке персонала предприятия, что несомненно поможет Вашему предприятию в достижении поставленных целей. Управленческий консалтинг — внедрение эффективных систем управления предприятием, включающая в себя также бизнес-консалтинг и оптимизацию бизнес-процессов компании Повышение рентабельности компании — снижение затрат предприятия, увеличение продаж, дохода, прибыли компании, повышение эффективности бизнеса в целом.

Консалтинг в сфере малого бизнеса является системообразующим направлением деловых услуг, предназначенных для помощи предприятиям.

В существующих сегодня в России консалтинговых фирмах, как правило, работает узкоспециализированный персонал с одной или двумя специальностями, что явно недостаточно для разработки и, главное, реализации многофункциональных консалтинговых проектов. Такая возможность появляется, если использовать структуру предлагаемого автором научно-практического Центра адаптационного управленческого консультирования ЦАУК , работающего на рыночных принципах и имеющего возможность подключать к этой работе сотрудников различных организаций и специальностей, обладающих практическим опытом и функциональной ориентацией.

Ключевые слова: Цитировать публикацию: Кулапина Г. Срок публикации - от 1 месяца. Центр адаптационного управленческого консультирования, представляющий различные варианты занятости и имеющий возможность использовать венчурный фонд, будет иметь много альтернатив. Консалтинговая команда может состоять из специалистов разного профиля, из многочисленных организаций и функциональных структур, ориентированных на всевозможные типы технологий. Для создания и реализации консалтинговых проектов творческие команды будут различаться по степени постоянства состава.

Большинство команд будет расформировываться, когда стоявшая перед ними задача будет выполнена.

Развитие консалтингового бизнеса в регионах России

Консалтинговые услуги. Зачем они нужны? Этот вопрос рано или поздно задают себе бизнесмены различного уровня.

Консалтинговые услуги от компании OK Capital Оказание консалтинговых услуг для компаний малого, среднего и крупного бизнеса. Нами была.

Компания консалтинговые услуги в Москве Консалтинговые услуги бизнесу Бухгалтерские консультации Консалтинг Москва: Мы с радостью возьмемся за решение проблем юридических и физических лиц города Москва. Наша компания ставит перед собой задачу обеспечения клиентов полным комплексом юридических услуг на высоком уровне для поддержки благоприятного развития фирм и спокойного состояния наших клиентов, занимающихся бизнесом индивидуально. Всех своих клиентов мы считаем нашими партнерами и делаем все возможное, чтобы цели и стремления в развитии бизнеса стали общими, при этом не забывая о разделении ценностей и убеждений обеих сторон.

Бизнес-консультации в городе Москва. Что такое бизнес-консультации? Даже в наши дни немногие знают, что, на самом деле, скрывается под этим названием. Ответ прост — ряд мероприятий, направленных на повышение результативности работы предприятия. Бизнес-консультирование нашей компании подразумевает следующие мероприятия:

Консалтинговые услуги

Бизнес тренер, бизнес консультант. Системное бизнес пространство Проблемы консалтинга для малого и среднего российского бизнеса Написать эксперту! Консалтинг для мелких и средних российских компаний в последние годы оформился в относительно самостоятельную область приложения управленческого труда. В услугах профессиональных управленческих консультантов нуждаются многие предприниматели, особенно начинающие, которые, как правило, не имеют не только опыта работы в рыночных условиях, но и необходимых знаний в области менеджмента, управления инновациями, маркетинга.

Многие из них весьма поверхностно разбираются даже в специальном законодательстве.

Наша компания предоставляет консалтинговые услуги по ведению затраты на консалтинг особенно для среднего и малого бизнеса.

Но что же представляют собой консалтинговые услуги, и какова конкуренция в этой сфере? Эти вопросы наверняка заинтересуют предпринимателя, который хочет попробовать себя в таком интересном бизнесе. А мы поможем в этом разобраться. Нюансы бизнеса Любой компании, будь она даже опытная и большая, иногда приходится обращаться за помощью к специалистам в области консалтинга.

Эти специалисты способны оптимизировать бизнес. Если быть конкретным, то в сферу их компетенции входит: Произвести аудит работы предприятия. Помочь с формированием стратегий развития. Выполнить юридическое сопровождение сделок, принять участие в оформлении лицензий, пройти сертификацию. Выяснить проблемные зоны и оптимизировать работу персонала. Помочь провести модернизацию или перепрофилирование производства.

Консалтинговые услуги. Стратегия предприятия и развития бизнеса компании-программы MBA

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы избавиться от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!